Zaznati kulturno dinamiko v podjetju je kompleksno. Ali pa tudi ne?
Pravočasno zaznavanje dogajanja in percepcije zaposlenih v podjetju je ključno za implementacijo ustreznih sprememb in preprečevanje odhajanja kadrov. Zadrževanje zaposlenih je v časih, ko težko najdemo nadomestilo zanje, še toliko bolj pomebno. Zaradi številnih sprememb, posledično obilice dela, nemalokrat pozabimo na enostavno, pa vendar tako pomembno vprašanje, ki ga moramo zastaviti našim sodelavcem: "Kako vam je všeč pri nas?"

- Povezanost med zaposlenimi
- Dobri odnosi s sodelavci
- Omogočanje odprte komunikacije
- Preveč birokracije
- Slabo vodenje

BLAGOVNA ZNAMKA DELODAJALCA
Kakšne KPI-je izbrati, da boste izmerili moč vaše blagovne znamke delodajalca?
Podjetje, v katerem vodimo kadre, vidimo skozi drugačne oči kot naši zaposleni in zunanja javnost, zato je dobro, da si pri našem delu čim večkrat nastavimo ogledalo. Naša vsakdanja prizadevanja za boljšo organiziranost, spremembe, ki se dogajajo na dnevni bazi, količina dela… nas posrkajo v vsakdanjik, s tem pa zameglijo oziroma odvrnejo pozornost od realnega pogleda na znamčenje našega podjetja.

BLAGOVNA ZNAMKA DELODAJALCA
Spremembe na trgu dela, priložnost za krepitev blagovne znamke delodajalca
Zaradi nizke stopnje brezposelnosti, spremenjenih pričakovanj zaposlenih, ki jih je prineslo obdobje Covida in posledično novih priložnosti gradnje kariernih poti, se veliko zaposlenih odloča za menjavo delovnih okolij. Kaj je tisto, kar jih k temu spodbudi in kako na privabljanje zaposlenih vpliva moč blagovne znamke, ki jo ima podjetje?